Ondrej Holzman Wéi Apple eng rieseg Firma ass an iwwerall wou se operéiert, ganz wéineg Fuite iwwer seng zukünfteg Produkter. Dofir ass et ironesch datt de leschte Leck un d'Medien e Seminar betrëfft, wou Apple sech op de sougenannten "Leky" konzentréiert huet.
Schonn an den Deeg vum Steve Jobs war Apple bekannt fir säi Geheimnis, a si ware ganz squeamish zu Cupertino iwwer all Leck vun engem kommende Produkt. Dem Jobs säin Nofolger, den Tim Cook, huet schonn 2012 deklaréiert, datt hie sech besonnesch op d'Préventioun vun ähnleche Leck géif konzentréieren, dofir huet Apple e Sécherheetsteam aus Experten erstallt, déi virdru an amerikanesche Sécherheets- a Geheimdéngschtagenturen geschafft hunn.
Zu enger Zäit wou Apple all Mount zéng Millioune iPhonen an aner Produkter produzéiert, ass et net einfach alles geheim ze halen. D'Problemer ware fréier haaptsächlech an der asiatescher Versuergungskette, wou Prototypen an aner Deeler vun de kommende Produkter aus de Gürtel verluer an duerchgefouert goufen. Awer wéi et sech elo erausstellt, huet Apple et fäerdeg bruecht dëst Lach ganz effektiv zou ze maachen.
Magazin D'Kontur kaaft eng Opzeechnung vun der Briefing, mam Titel "Stopping Leakers - Keeping Confidential at Apple", an deem de globalen Sécherheetsdirekter David Rice, Direkter vun de globalen Ermëttlungen Lee Freedman an Jenny Hubbert, déi um Sécherheetskommunikatiouns- a Trainingsteam schafft, un ongeféier 100 Firma erkläert hunn. Mataarbechter , wéi wichteg et fir Apple ass datt alles wat gebraucht gëtt net wierklech erauskënnt.
D'Virliesung huet mat engem Video opgemaach, deen Clips vum Tim Cook enthält, deen nei Produkter virstellt, duerno huet d'Jenny Hubbert de Publikum ugeschwat: "Dir hutt den Tim héieren, 'Mir hunn nach eng Saach.' (am Original "eng méi Saach") Wat ass et iwwerhaapt?'
"Iwwerraschung a Freed. Iwwerraschung a Freed wa mir d'Welt e Produit presentéieren deen net ausgelaf ass. Et ass onheemlech effektiv, op eng wierklech positiv Manéier. Et ass eis DNA. Et ass eis Mark. Awer wann et e Leck ass, huet et en nach méi groussen Impakt. Et ass en direkten Schlag fir eis all, "erkläert den Hubbert, a weider mat hire Kollegen z'erklären wéi Apple dës Leckë dank engem speziellen Team eliminéiert.
D'Resultat war eng vläicht e bëssen iwwerraschend Entdeckung. "D'lescht Joer war dat éischt Joer datt méi Informatioun vun den Apple Campussen geleckt gouf wéi aus der Versuergungskette. Méi Informatioun gouf d'lescht Joer vun eise Campussen ausgeliwwert wéi aus der ganzer Versuergungskette kombinéiert ", huet den David Rice opgedeckt, deen an der NSA an der US Navy geschafft huet.
D'Sécherheetsteam vun Apple huet (besonnesch op Chinesesch) Fabriken esou Konditiounen ëmgesat, datt et fir ee vun de Mataarbechter bal onméiglech ass, zum Beispill e Stéck vum neien iPhone erauszebréngen. Et waren d'Deeler vun den Deckelen an de Chassis, déi am meeschten op de schwaarze Maart erausgeholl an verkaaft goufen, well et ganz einfach vun hinnen erkannt gouf wéi den neien iPhone oder MacBook wäert ausgesinn.
Rice huet zouginn datt Fabrécksaarbechter wierklech ressourcevoll kënne sinn. Eng Kéier konnten d'Frae bis zu aachtdausend Paketen an de BH droen, anerer hunn d'Produktstécker an d'Toilette gespuert, nëmmen fir se an der Kanalisatioun ze sichen, oder hunn se tëscht den Zéiwe geknuppt wann se fortgaange sinn. Dofir ginn et elo Inspektiounen ähnlech wéi déi vun der US Transportation Security Administration an de Fabriken déi fir Apple fabrizéieren.
"Hir maximal Volumen ass 1,8 Millioune Leit pro Dag. Eis, just fir déi 40 Fabriken a China, sinn 2,7 Millioune Leit den Dag ", erkläert de Rice. Plus, wann Apple d'Produktioun eropgeet, kritt et bis zu 3 Millioune Leit pro Dag, déi musse gepréift ginn wann se d'Gebai erakommen oder verloossen. Wéi och ëmmer, d'Resultat vu bedeitende Sécherheetsmoossnamen ass beandrockend.
Am Joer 2014 goufen 387 Aluminiumdeckelen geklaut, 2015 nëmmen 57, an der ganzer 50 vun hinnen just een Dag ier den neie Produkt bekannt gouf. Am Joer 2016 huet Apple 65 Millioune Fäll produzéiert, vun deenen nëmme véier geklaut goufen. Datt nëmmen een Deel vu 16 Millioune bei esou engem Volume verluer geet, ass an deem Beräich absolut net ze gleewen.
Dofir léist Apple elo en neie Problem - Informatioun iwwer zukünfteg Produkter huet ugefaang méi direkt vu Cupertino ze fléissen. D'Enquête vum Sécherheetsteam dauert dacks e puer Joer fir d'Quell vum Leck ze verfolgen. D'lescht Joer sinn zum Beispill Leit, déi e puer Joer fir Apple's Online Store oder iTunes geschafft hunn, op dës Manéier gefaangen, awer gläichzäiteg vertraulech Informatioun un d'Journaliste geliwwert.
D'Membere vum Sécherheetsteam verleegnen awer, datt et eng Atmosphär vun Angscht bei Apple sollt sinn wéinst hiren Aktivitéiten, a soen datt et näischt wéi Big Brother an der Firma gëtt. Et geet alles drëm fir ähnlech Leck esou effizient wéi méiglech ze verhënneren. Laut Rice ass dës Equipe och geschaf ginn, well vill Mataarbechter probéieren Feeler am Zesummenhang mat Vertraulechkeetsverletzungen op verschidde Manéieren ze decken, wat um Enn vill méi schlëmm ass.
"Eis Rollen sinn entstanen, well een et dräi Woche laang fir eis geheim gehal huet, datt hien e Prototyp an enger Bar iergendwou hannerlooss huet", sot de Rice, a bezitt sech op déi berühmt Affär aus dem Joer 2010, wéi ee vun den Ingenieuren e Prototyp vum iPhone 4 hannerlooss huet. an enger Bar, déi dunn an d'Medien viru senger Aféierung geleet gouf. Ob Apple et fäerdeg bréngt Leck esou effektiv wéi a China ze verhënneren, bleift ofzewaarden, awer - paradoxerweis dank dem Leck - mir wëssen datt déi kalifornesch Firma haart dru schafft.
De Phil Schiller huet et an der leschter WWDC Live Show vum Johan Gruber gutt erkläert: https://vimeo.com/220770851
Ech mengen Leck ass e super Marketingkanal fir Apple fir de richtege Niveau vun der Maartopreegung tëscht Produktlancéiere z'erhalen. An am Fong ouni Käschten. Stoppen se komplett kéint Apple effektiv schueden.
Dir wësst wahrscheinlech méi iwwer Apple Marketing wéi Apple :-)