Zoumaachen Annonce

E méi groussen iPhone, nei iPads, den éischten Netzhaut iMac oder d'Apple Watch - all dës Apple Produkter an de leschte Méint agefouert. Wéi och ëmmer, dëst Joer huet vill méi vun der kalifornescher Firma bruecht (a vice-versa dofir), an net nëmmen wat nei oder aktualiséiert Apparater ugeet. Wéi huet sech d'Positioun vun Apple an dofir vum Tim Cook geännert a wéi wäert Apple am nächste Joer ausgesinn? Et gëtt keng besser Zäit fir ze reflektéieren wéi d'Enn vum aktuelle Joer.

Ier mer déi Themen kucken, déi am Zesummenhang mat Apple dëst Joer am meeschte resonéiert hunn, wier et ubruecht un déi Themen z'erënneren, déi am Géigendeel méi oder manner aus der Diskussioun verschwonnen sinn. Déi bedeitendst Verréckelung an dëser Hisiicht kann an der Persoun vum Tim Cook gesi ginn. Wärend 2013 nach ëmmer Bedenken waren datt den neie CEO vun Apple net déi richteg Persoun war fir de Steve Jobs ze ersetzen, dëst Joer gouf et vill manner vun deem Thema. (Dat ass, wa mir déi verloossen, fir déi den Jobs zu enger Aart vun onwësseger Idol ginn ass an hien bei all Geleeënheet an hire Griewer rotéieren.)

Apple ass nach ëmmer an der Luucht an obwuel et vu verschiddene Probleemer geplot ass, am Verglach zu den Deeg vum Steve Jobs, ass et secher net verschlechtert. Loosst eis awer net nëmme mat der Fro vun der Popularitéit vun de Clienten oder finanziell Resultater bleiwen; Den Tim Cook konnt den Fonctionnement vu "senger" Firma nach eng Dimensioun ausbauen. D'Cupertino-Entreprise steet net méi nëmmen am Zesummenhang mat hire Produiten an den Zeitungsschlagzeilen, mä iwwerhëlt och eng gewësse gesellschaftlech Verantwortung a gëtt och an deem Sënn beurteelt.

Virun e puer Joer hate wéineg sech erwaart, datt de fréieren Operatiounsdirekter, dee bei de Presentatioune vun der Firma ni vill Emotiounen gewisen huet, méi héich Ziler a senger Aarbecht, loosse mer soen, e moralesche Kader hätt. Awer dëst Joer huet de Cook bewisen datt de Géigendeel wouer ass. Wéi en Aktionär viru kuerzem iwwer d'Verdéngschter vu verschiddenen Ëmweltinitiativen gefrot huet, hien huet geäntwert Apple-Chef propper: „Wann et ëm Mënscherechter, erneierbar Energien oder Accessibilitéit fir Leit mat spezielle Besoinen geet, interesséieren ech mech net un engem domm Rendement op Investitioun. Wann dat Iech stéiert, sollt Dir Är Aktien verkafen.

Kuerz gesot, Apple huet ugefaang vill méi an d'ëffentlech Affären anzegoen an ass ganz aktiv, op d'mannst a Saache Rechter. Ob et ëm ënnerstëtzen Minoritéitsrechter, virsiichteg Approche un d'Ufuerderunge vun der NSA oder vläicht just Cook's erauskommen, d'Medien an d'Publikum hu sech gewinnt Apple als eng Zort sozialen Arbitter unzegoen. Dëst ass eppes wat souguer de Steve Jobs a senger Zäit net gemaach huet. Seng Firma war ëmmer den Arbiter vu gudden Design, Stil a Goût (dat ass un Iech wäert confirméieren an de Bill Gates), huet sech awer nach ni sou bedeitend an der Bildung vun der ëffentlecher Meenung agemëscht. Si war net eng Meenung Leader.

Gläichzäiteg wier et awer net ubruecht Apple wéinst sengem enorme Boom an der Popularitéit ze fréi ze verherrlechen an et eng moralesch Autoritéit ze zouzeschreiwen, déi et vläicht net emol gehéiert. Dëst Joer stoungen net nëmmen héich-fléien Aussoen iwwer d'Rechter vun de Salariéen oder Minoritéiten, et stoungen och vill manner poetesch Saachen um Ordre du jour.

Och dëst Joer hu mir eis net vun der anscheinend onendlecher Serie vu Prozesser berouegt. Déi éischt vun hinnen hunn iTunes hir Schutzfunktiounen iwwerpréift, déi d'Benotzer vu konkurréiere Museksspiller zousätzlech zu Hacker sollten blockéieren. Den zweete Fall, e puer Joer méi al, beschäftegt sech mat enger méiglecher Verstouss géint Antitrustgesetzer am iBookstore. Geméiss dem Accord mat de Verëffentleche sollt Apple d'Präisser kënschtlech eropdrécken, méi deier wéi de gréisste Verkeefer Amazon bis elo.

V souwuel dës Fäll hunn d'Geriichter gutt fir Apple entscheet. Fir de Moment ass et awer ze fréi fir séier Conclusiounen ze zéien, béid Fäll sinn am Appellprozess amgaang, an dat definitiv Uerteel wäert also an den nächste Wochen fällt. Am Fall vum E-Book-Kartell gouf et jo schonn eng Kéier ëmgedréint - de Riichter Cote huet am Ufank géint Apple entscheet, mä d'Appelgeriicht huet sech duerno mat der kalifornescher Firma op der Säit gestallt, obwuel se nach net offiziell en Uerteel erausginn huet.

Wéi och ëmmer, mir mussen net waarden bis déi definitiv Entscheedung an e puer Fäll fir d'Rengheet vun den Intentiounen vun der Apple Firma ze bezweifelen, Apple huet eis en anere komplett anere Grond mat sengem rezente Verhalen ginn. Hien ass Faillite un GT Advanced Technologies, dat soll (fir en net spezifizéierten Zweck) Saphirglas dem iPhone Hiersteller liwweren.

Seng Gestioun akzeptéiert en héich benodeelegt Kontrakt mat der Perspektiv vu Milliarden Dollar u Gewënn, déi praktesch all d'Risiken un d'Firma transferéiert hunn an am Géigendeel nëmmen Apple profitéiere konnt. D'Schold an dësem Fall kann natierlech op den Direkter vum GT geluecht ginn, deen déi potenziell liquidéierend Konditiounen net sollt zoustëmmen, mä gläichzäiteg stellt sech d'Fro, ob et richteg ass - oder, wann Dir wëllt, moralesch - iwwerhaapt esou Fuerderungen ze stellen.

Et ass sécherlech ubruecht ze froen ob all déi uewe genannte Fakten iwwerhaapt wesentlech fir Apple a seng Zukunft sinn. Och wann d'Cupertino Firma zu wierklech gigantesche Proportiounen gewuess ass an et ka schéngen datt wéineg et rësele kann, ass et ee fundamentale Fakt fir sech bewosst ze sinn. Apple ass net nëmmen Hardware a Software Hiersteller. Et geet net nëmmen drëms eng ëmfaassend, funktionéierend Plattform ze bidden, mat där mir gären als Äppelbegeeschterten prahle loossen.

Et huet ëmmer - an an de leschte Joren ëmmer méi - haaptsächlech ëm Bild gaangen. Vun der Säit vum Benotzer kann et en Ausdrock vu Rebellioun, Stil, Prestige oder vläicht eppes ganz pragmatesches sinn. Och wann zum Beispill e puer Clienten net ëm Bild këmmeren wann se hiren nächsten Apparat auswielen (op d'mannst no baussen), wäert de Cool/Hip/Swag/... Faktor ëmmer en Deel vun der Apple DNA sinn. Natierlech ass Apple ganz bewosst vun dësem Aspekt, also ass et schwéier ze virstellen datt et zum Beispill d'Qualitéit vum Produktdesign op de Réckbrenner setzen.

Wéi och ëmmer, hien huet vläicht nach net eng Saach realiséiert. Datt d'Fro vum Bild net méi nëmmen d'Präferenz vun engem bestëmmte Produkt bedeit wéinst der Tatsaach, datt d'Firma bestëmmte Attributer verbonnen huet. Et ass net nëmmen d'Aura déi eenzel Produkter ënnerhalen, déi méi wichteg ass. E gewëssen Niveau gëtt och vun hirem Produzent erwaart, also op d'mannst wann hien allgemeng als Premium Mark ugesi gëtt a wann hien sech an eng sozial verantwortlech Positioun setzt.

An enger Zäit wou Themen vun de Rechter vu Minoritéiten, asiatesch Aarbechter, Schutz vun der Privatsphär an der Ëmwelt déi westlech Welt beweegen, heescht en iPhone oder iPad kafen en Deel vun enger bestëmmter Identitéit unzehuelen. De Beweis datt d'Publikum net indifferent ass fir d'Wäerter an d'Astellung vun Apple ass déi scho genannte Medienexpositioun vun Themen déi net mat der Firma exklusiv duerch seng Produkter verbonne sinn. Tim Cook: "Ech sinn houfreg Homosexuell ze sinn"Apple 'fehlt Chinesesch Fabrécksaarbechter ze schützen', Persoun vum Joer: Tim Cook vun Apple. Dëst sinn net Schlagzeilen vu spezialiséierte Websäiten, mee Medien wéi z.B BBC, Business Woch oder The Financial Times.

Wat méi dacks Apple un ëffentlechen Diskussiounen deelhëllt, wat méi staark den Tim Cook sech fir Mënscherechter (oder Ëmwelt- an aner) Themen asetzt, wat hien méi muss erwaarden datt d'Firma ophält just en Elektronikhersteller ze sinn. Hien setzt sech an d'Roll vun der Autoritéit, also an Zukunft muss hien erwaarden datt d'Gesellschaft vun him Konsistenz, Konsistenz a virun allem d'Konformitéit mat hiren eegene Wäerter a Reegelen verlaangt. Et geet net méi duer nëmmen e Rebell ze sinn, deen aneren. Apple ass déi éischt fir vill Joren.

Wann Apple eng labber Approche zu sengem neie Lot géif huelen - zum Beispill, wann et a senger Rhetorik iwwer hell Muer geschwat huet an sech an der Praxis wéi en hawkeschen technologeschen Koloss behält - kéint d'Resultat op laang Siicht esou liquidéierend sinn wéi e schlecht schlëmmen iPhone . Et geet duer fir un ee vun de Konkurrenten vun Apple a säi Slogan ze erënneren, deen seng Auteure léiwer lues awer sécher ophalen ze prachen - Gitt net béis. D'Verantwortung, déi mat dëser Branche verbonnen ass, huet sech als extrem onpraktesch bewisen.

Och an den nächste Méint wäert et fir Apple net einfach sinn, gläichzäiteg Millioune vun erfollegräiche Produkter ze produzéieren, ëmmer méi Modeller an der Gamme ze halen, nei Mäert anzegoen, gutt Relatioune mat Aktionären ze hunn an zousätzlech zu all deem eng ethesch Kader an net Gesiicht verléieren. Den Apple Phänomen ass haut vill méi komplex wéi jee virdrun.

.