Zoumaachen Annonce

Mir gesinn net ënnert der Hood vum Apple Park, a mir wësse net emol wat duerch de Kapp vun eenzelne Vertrieder vun der Firma geet. Och Apple ass net immun géint déi aktuell wirtschaftlech Situatioun. Amplaz verbreet an onpopulär Entloossungen, verfollegen se awer eng aner Strategie. Leider kann et him um Enn méi kaschten wéi hie gewëllt ass zouzeginn. 

Déi aktuell wirtschaftlech Situatioun beaflosst jiddereen. Mataarbechter, Patronen, Firmen an all Eenzelpersoun. Andeems mir alles méi deier maachen (och den Traffic selwer), duerch méi déif Täschen (Inflatioun a gläiche Léin), doduerch net ze wëssen wat geschitt (gëtt/gëtt de Krich net?), spuere mir a kafen net. Dëst huet eng direkt Konsequenz op de Réckgang am Gewënn vun Firmen, déi probéieren hinnen iergendwou ze Match. Wa mir déi gréisste Firmen vun der Welt kucken, wéi Meta, Amazon, Microsoft a Google, si entloossen hir Mataarbechter. Gespuerte Gehälter sollen dann dës falend Zuelen kompenséieren.

Et stellt sech eraus datt et fir si funktionnéiert. Awer Apple wëll seng Mataarbechter net verléieren just fir eng onbestëmmten Zäit vun Onsécherheet ze iwwerwannen an se dann erëm op eng komplizéiert Manéier ze rekrutéieren. No Mark Gurman vun Bloomberg well hien dës Kris mat enger anerer Strategie iwwerwanne wëll. Et mécht einfach dat deiersten Enn, an dat ass d'Fuerschung, déi Hand an Hand mat der Entwécklung vun neie Produkter geet.

Wéi eng Produkter wäerte geschloe ginn? 

Zur selwechter Zäit schafft Apple u ville simultane Projeten. E puer solle méi fréi op de Maart kommen, e puer méi spéit, e puer si méi wichteg wéi anerer. iPhones ginn logesch anescht gekuckt wéi Apple TV. Genee déi niddereg-Prioritéite Projeten stellt Apple elo op, onofhängeg vun der Tatsaach, datt se dann mat Retard op de Maart kommen. Déi fir si reservéiert Fongen ginn also un aner a méi wichteg Projete geschenkt. 

De Problem hei ass datt e Projet deen op dës Manéier gestoppt gëtt, ganz schwéier wäert nei starten. Net nëmmen kann d'Technologie soss anzwousch sinn, mee well d'Konkurrenz seng méi technesch fortgeschratt Ausrüstung presentéiere kann, logescherweis huet déi, déi méi schlëmm ass a spéider kënnt, keng Chance op Erfolleg. Bei Apple ass et üblech datt eenzel Teams nëmmen un hiren eegene Léisunge schaffen, wa se déi aner net erreechen. Dofir ass dëse Schrëtt zimlech komesch.

Et ass net ganz méiglech fir déi, déi un zum Beispill Apple TV geschafft hunn, op de Büro niewendrun ze plënneren an un iPhones ze schaffen. Also d'Strategie vun der Firma ass gutt, awer am Endeffekt bezilt et fir Aarbechtskräften déi se praktesch net brauch. Et stëmmt awer, datt Apple och evitéiert huet, méi Mataarbechter anzestellen, sou wéi besonnesch Meta, déi elo nees zéngdausende méi Mataarbechter entlooss.

Also wou wäert Apple seng Finanze viruleeden? Natierlech op iPhonen, well si säi Broutgewënner sinn. MacBooks maachen och gutt. Allerdéngs falen de Verkaf vu Pëllen am meeschten, sou datt et kann ugeholl ginn datt dëst en Impakt op iPads wäert hunn. Apple mécht net emol en extremen Gewënn op Smart Home Produkter, sou datt mir wahrscheinlech keen neien HomePod oder Apple TV geschwënn gesinn.

.