Philip Houska Et geet lues a lues un den zweeten Anniversaire vun der Aféierung vun der Apple Watch, deen den 9. September 2014 stattfonnt huet. Den Tim Cook, deen et direkt op sengem Handgelenk dem Iwwerwaachende Publikum während der Keynote gewisen huet, huet Apple an en neit Segment lancéiert, wearable Produkter . Et war vill Aarbecht hannert der Entwécklung vun der Watch, dorënner grouss Debatten tëscht Apple seng verschidden Teams. Doriwwer geschwat huet den erfuerene Ingenieur Bob Messerschmidt, deen hannert engem vun de wichtegsten Elementer vun der aktueller Apple Watch steet.
Hie gëtt net vill geschwat (wéi déi meescht vun Apple's méi nidderegen Ingenieuren souwisou), awer de Messerschmidt verdéngt definitiv säi Kreditt. En Ingenieur deen 2010 bei Apple ugeschloss ass an d'Firma no dräi Joer verlooss huet (a seng eege gegrënnt huet Gesellschaft Cor), ass hannert dem Schlëssel Häerzgeschwindegkeet Sensor, deen e wichtege Bestanddeel vun der ganzer Watch Erfahrung ass. Et war mat dësem Thema datt den Interview ugefaang huet Fast Company.
Am Ufank huet de Messerschmidt ernimmt, datt hien als Architekt gehandelt huet, fir déi verschidden Technologien ze recherchéieren, déi mat der Apple Watch equipéiert kënne ginn. Zesumme mat senge Kollegen koum hien normalerweis op déi éischt Iddi, déi duerno vun anere spezialiséierten Ingenieuren entwéckelt gouf. "Mir hu gesot, mir mengen et géif funktionnéieren, an dunn hu se probéiert et ze bauen", erënnert de Messerschmidt. Déi éischt Gedanken iwwer d'Auer hu sech haaptsächlech ëm d'Benotzererfarung gedréint, déi perfekt muss sinn.
[su_pullquote align = "richteg"]Et war net einfach et ze maachen.[/su_pullquote]
Dëst ass och firwat de Messerschmidt vill Hindernisser begéint huet beim Entwécklung vu Häerzfrequenzsensoren. Hien huet se als éischt entworf fir um Enn vun der Band fir e besseren (méi no) Kontakt mat der Hand ze setzen. Wéi och ëmmer, hien huet dës Propositioun am Industriedesign Departement gerannt, déi vun der héchster Positioun vum Jony Ive iwwerwaacht gouf. "Et war net einfach, mat den Designfuerderungen, et ze maachen. Dat war zimmlech speziell un dat Ganzt", gëtt de Messerschmidt zou.
D'Propositioun mat Sensoren am Gürtel gouf ofgeleent, well se net den aktuellen Design oder Moudetrends entsprécht an ausserdeem war d'Produktioun vun austauschbare Gürtel geplangt, sou datt de Sensor op dës Manéier net Sënn gemaach huet. Nodeems de Messerschmidt a seng Equipe d'Propositioun Nummer 2 op den Dësch bruecht hunn, déi diskutéiert huet d'Sensoren uewen op de Bänner ze placéieren, a gesot datt et ganz enk muss sinn fir eng genee Dateacquisitioun z'erméiglechen, hunn se erëm op Oppositioun getraff.
„Nee, d'Leit droen net esou Aueren. Si droen se ganz locker um Handgelenk," huet hien vun den Designer op engem anere Virschlag héieren. Also huet de Messerschmidt missen zréck an säin Atelier an iwwer eng aner Léisung nodenken. "Mir hu just misse maachen wat se gesot hunn. Mir hunn hinnen missen nolauschteren. Si sinn déi am nootste bei de Benotzer a fokusséiere sech op de Benotzerkomfort," huet de Messerschmidt bäigefüügt, a gesot datt hie stolz war op dat wat hien an d'Team endlech erstallt hunn. Am Géigesaz zu der Konkurrenz - hien huet de Fitbit ernimmt, deen de Moment mat Prozesser iwwer ongenau Sensoren beschäftegt - sinn d'Sensoren an der Watch allgemeng als déi richteg ugesinn, sot hien.
Nieft der Zesummenaarbecht tëscht verschiddenen Teams bannent Apple huet de Messerschmidt och iwwer de Steve Jobs geschwat, deen hien a senger kuerzer Carrière bei Apple erlieft huet. Laut him hunn vill Mataarbechter déi spezifesch Firmekultur an déi allgemeng Attitudë an Attitudë net verstanen, déi den Jobs gefördert huet.
"E puer Leit hunn geduecht datt wann Dir en Entwécklungsplang hutt an et dausend verschidde Saachen musse geléist ginn, da musse se all d'selwecht Opmierksamkeet ginn. Awer dëst ass en absolute Mëssverständnis vun der Approche vum Jobs. All sinn net gläich. Alles muss absolut richteg sinn, awer et gi Saachen, déi méi wichteg si wéi anerer, an déi sech op d'Benotzererfarung an den Design gravitéieren", erkläert de Messerschmidt, dee vum Jobs geléiert huet Neen ze soen. "Wann de Produit net wierklech bemierkenswäert war, ass et net laanscht Jobs komm."
Laut Messerschmidt ass Apple haut net déi selwecht Plaz wéi et war wéi de Steve Jobs CEO war. Den erfuerene Ingenieur huet et awer net schlecht gemengt, mä huet virun allem d'Situatioun beschriwwen, wéi d'kalifornesch Firma mam Depart vu sengem ikonesche Chef gepackt huet. "Et goufe Versuche ze encapsuléieren, wat Apple Apple mécht", seet de Messerschmidt, awer no him, sou eppes - de Jobs seng Approche fir aner Leit ze iwwerdroen an z'informéieren - huet kee Sënn gemaach.
"Dir wëllt denken, datt Dir d'Leit trainéiere kënnt fir esou ze denken, awer ech mengen net datt dat ass wat se hunn. Dat kann een net léieren", huet de Messerschmidt derbäigesat.
Voll Interview ass um Internet verfügbar Fast Company (op Englesch).
