Amaya Toman De Steve Jobs war a ville Weeër eng ganz inspiréierend, awer idiosynkratesch Perséinlechkeet. Eng Zuel vu wichtege Leit aus der Industrie erënnere sech dauernd un wat d'Zesummenaarbecht mam Matgrënner vun der Äppelfirma hinnen geléiert huet. Ee vun hinnen ass de Guy Kawasaki, deem seng Zesummenaarbecht mat Jobs an der Vergaangenheet ganz intensiv war.
Kawasaki ass e fréieren Apple Employé an de Chef Evangelist vun der Firma. Hien huet gär seng Erfahrung mam Steve Jobs mat den Redaktoren vum Server gedeelt D'Nächst Web. Den Interview huet direkt am Silicon Valley stattfonnt fir den Zweck vum Podcast Editor Neil C. Hughes. Am Interview goufe Geschäft, Startups an den Ufank vum Kawasaki senger Carrière bei der Apple Firma diskutéiert, wou hien zum Beispill den Original Macintosh verantwortlech war.
D'Lektioun vun Jobs, déi de Kawasaki als bedeitendst identifizéiert huet, ass och e bësse kontrovers. Dëst ass well de Prinzip ass datt de Client der Firma net kann soen wéi se innovéieren. Déi meescht vun de Feedback (net nëmmen) vu Clienten ass am Geescht fir d'Firma ze encouragéieren besser, méi séier a méi bëlleg ze schaffen. Mä dat ass net déi Richtung, déi den Jobs seng Firma wollt huelen.
Fotogalerie
"De Steve huet sech net ëm Är Rass, Hautfaarf, sexuell Orientéierung oder Relioun gekëmmert. Alles wat him gekëmmert huet war ob Dir tatsächlech kompetent genuch wier. erënnert un de Kawasaki, no deem de Steve Jobs och konnt léiere wéi een e Produit op de Maart kënnt. Sengem no hätt et kee Sënn fir op dat richtegt Produkt an déi richteg Zäit ze waarden. De Macintosh 128k war net perfekt fir seng Zäit, laut Kawasaki, awer et war gutt genuch fir d'Verdeelung unzefänken. A e Produkt op de Maart bréngen wäert Iech méi doriwwer léieren wéi et an engem zouenen Ëmfeld ze fuerschen.
Et kéint sinn interesséieren Iech
An enger Welt, wou "Eise Client, eise Meeschter" méi e Cliché ass, schéngt dem Jobs seng Fuerderung datt d'Leit net wësse wat se wëllen e bësse frech - awer dat ass net ze soen datt seng Haltung keng Friichte gedroen huet. Den Hughes erënnert un en Interview mam Noel Gallagher vun der Band Oasis. Déi lescht huet him während engem Interview um Coachella Festival 2012 zouginn, datt déi meescht vun de Konsumenten haut wësse wat se wëllen, awer et ass ganz schwéier jidderee vun hinnen zefridden ze stellen an esou en Effort kann schlussendlech méi schiedlech sinn. "De Wee wéi ech et gesinn ass datt d'Leit den Jimmy Hendrix net wollten, awer si hunn hien." De Gallagher sot zu där Zäit. "Si wollten net e" Sgt. Pepper', awer si hunn hien, a si wollten och net d'Sex Pistols. Dës Ausso ass eigentlech komplett am Aklang mat engem vun de bekanntste Zitater vum Jobs, datt d'Leit net wësse wat se wëllen, bis Dir se weist.
Sidd Dir mat dëser Ausso vum Jobs averstanen? Wat mengt Dir vu senger Approche fir Clienten?
Wann Dir Saachen onkreativ maacht, kopéiert Dir onbedéngt just. Et heescht net datt Dir net räich maache kënnt, awer Dir wäert kee Leader ginn. Haut, typesch, zum Beispill, Koreaner mat hire beschte Station Waggonen. Vläicht wäert hien mat der Zäit verstoen an alles wäert anescht sinn. Esou ass et haut. Innovativ Firmen sinn an den USA, deelweis an der EU. Soss net vill, obwuel mir sécherlech Ausnahmen fannen, déi d'Regel bestätegen.