Zoumaachen Annonce

Mat der Aféierung vun den neie MacBook Pros gëtt et vill geschwat datt dëst den éischten Apple Produkt ass, deen ouni d'Design Ënnerschrëft vum Jonathan Ivo erstallt gouf. Wann dat wierklech de Fall wier, hätt et him maximal zwee Joer vun der Entwécklung bis zum Verkaf geholl. Ech hunn Apple den 30. November 2019 verlooss. 

Dem Apple säi Produktentwécklungsprozess kann ee vun den erfollegräichsten Designprozesser sinn, déi jeemools ëmgesat goufen. Dat ass well seng Maartkapitaliséierung elo bei ongeféier zwee Billioun Dollar läit, wat Apple déi wäertvollst ëffentlech gehandelt Firma op der Welt mécht. Mä hie schützt virsiichteg säi Betrib.

Wéi de Steve Jobs nach an der Firma war, wier et bal onméiglech gewiescht seng bannenzeg Aarbechten erauszefannen. Wéi och ëmmer, dëst ass vläicht net iwwerraschend wann Dir bedenkt datt de Maartvirdeel vun der Firma seng Design Approche fir seng Produkter ass. Et lount sech alles ze halen wat déi ronderëm Iech net onbedéngt kennen ënner Wraps.

Bei Apple steet den Design am Virdergrond, eppes wat de Jony Ive gesot huet wéi hien an der Firma geschafft huet. Weder hien nach säin Designteam ware finanziell, Produktioun oder aner Restriktiounen ënnerworf. Hir komplett fräi Hand konnt also net nëmmen de Montant vum Budget bestëmmen, awer och all Produktiounsprozeduren ignoréieren. Dat eenzegt wat wichteg war ass datt d'Produkt perfekt am Design war. An dëst einfacht Konzept huet sech als ganz erfollegräich erausgestallt. 

Separat Aarbecht 

Wann en Designteam un engem neie Produkt schafft, gi se komplett vum Rescht vun der Firma ofgeschnidden. Et gi souguer kierperlech Kontrollen op der Plaz fir ze verhënneren datt d'Team mat aneren Apple Mataarbechter während dem Dag interagéiert. D'Team selwer gëtt och vun der traditioneller Hierarchie vun Apple op dësem Punkt geläscht, seng eege Berichtstrukturen erstallt a sech selwer verantwortlech ze maachen. Mä duerch dëst kann hien sech voll op seng Aarbecht konzentréieren anstatt op déi alldeeglech Flichten vun engem normalen Employé.

Ee vun de Schlësselen zum Erfolleg vun Apple ass net un Honnerte vun neie Produkter gläichzäiteg ze schaffen. Amplaz si Ressourcen op eng "Handvoll" vu Projeten konzentréiert, déi erwaart ginn Uebst ze droen, anstatt iwwer vill méi kleng Projeten ze verdeelen. Wéi och ëmmer, all eenzelt Apple Produkt gëtt op d'mannst eemol pro Woche vum Exekutivteam iwwerpréift. Dank dësem sinn d'Verspéidungen bei der Entscheedung minimal. Also, wann Dir alles opzielt wat gesot gouf, wäert Dir feststellen datt den eigentleche Produktdesign bei Apple net wierklech en extrem laange Prozess muss sinn.

Produktioun a Revisioun 

Awer wann Dir scho wësst wéi d'Produkt soll ausgesinn, a wann Dir et mat der passender Hardware equipéiert, musst Dir och ufänken ze fabrizéieren. A well Apple ganz limitéiert intern Fabrikatioun huet, muss et eenzel Komponenten u Firmen wéi Foxconn an anerer outsource. An der Final ass et awer e Virdeel fir hien. Dëst wäert vill Suergen fir Apple ewechhuelen a gläichzäiteg garantéiert et d'Produktiounskäschte op e Minimum ze halen. No allem huet dës Approche e bedeitende Maartvirdeel dee vill aner Elektronikhersteller elo emuléieren. 

Wéi och ëmmer, d'Aarbecht vun Designer endet net mat der Produktioun. Nodeems Dir de Prototyp kritt hutt, gëtt d'Resultat iwwerpréift, wou se testen a verbesseren. Dat eleng dauert bis zu 6 Wochen. Dëst ass eng relativ deier Approche, Proben a China ze maachen, se an de Sëtz vun der Firma ze transportéieren, an dann e puer scho virbereet Produktioun änneren. Op der anerer Säit ass dëst ee vun de Grënn firwat Apple sou e Ruff fir d'Qualitéit vu senge Produkter huet.

.