Jaromir Miko Apple a säi CEO Tim Cook hunn an de leschte Joeren e puer Entscheedungen getraff, déi hien hata beweisen datt d'Firma net vum iPhone ofhängeg ass a kann operéieren, och wann se ufänken hien Verkaf stagnéiert enges Daags. Dëst ass och geschitt, de Maart ass saturéiert an, mat heiansdo Ausnahmen, gëtt et nëmmen Evolutioun, net Revolutioun, a Smartphones. Wow Effekt an Donnerwieder Applaus datt Dir iPhone an der Vergaangenheet verdéngt fir e vollwäertege Browser, den Netzhaut Display oder den Design vum iPhone 4, si laang fort. Mä dat ass net de Fall nëmme fir Apple, awer och fir aner Firmen.
Et kéint sinn interesséieren Iech
David Hanak Apple, als Hiersteller vum bekannteste Telefon op der Welt (wa mir den Nokia 3310 ofgesi loossen), ass dat bewosst an huet an de leschte Joeren ëmmer méi ugefaang méi konzentréieren op Servicer déi e konstante Gewënn generéieren ouni datt d'Firma an hinnen investéiere muss. Mat bestëmmten Ausnahmen sidd Dir tak d'Firma muss net extra fir exklusiv Inhalt bezuelen - hMusek an Apple Music gëtt vu Museker erstallt, Artikelen an News+ vun Redaktoren, an Akommes vu Pay gëtt vun de Benotzer selwer erstallt, déi mat der Hëllef vun dësem Service bezuelen.
Also mécht d'Firma vill Saachen fir ze maachen, sou datt si net méi op den iPhone süchteg schéngt. Jmee déi lescht Deeg hunn dat gewisen D'Realitéit entsprécht dësen Effort net ganz. Wann si huet geäntwert, eng frësch Warnung un Investisseuren datt d'Firma wéinst dem Impakt vum Coronavirus op seng Produktioun net erfëllen hir Trimesterziler, géif anescht ausgesinn. Am Géigesaz zu Firmen déi bal ausschliesslech op d'Liwwerung vu Servicer bauen (Facebook a Google), je Apple am Kär anscheinend nach eng Hardware Firma.
Fotogalerie
Esou schwéier wéi Apple probéiert, ddéi grouss Majoritéit vu sengem Gewënn kënnt aus Verkaf Apparat, net Servicer. Et hëlleft net datt déi meescht vun de Servicer nëmmen op hiren Apparater verfügbar sinn. Wann Apple decidéiert radikal Stou Konzept an awerl géif duerch e Wonner den iPhone produzéieren, oder géif den iPhone ufänken bedeitend hannert der Konkurrenz, ausser fir déi verstuerwene Fans, gi vill Clienten anzwousch anescht. Dëst géif bedeiten net nëmme Clienten fir d'Hardware ze verléieren, awer och fir d'Software a Servicer déi sinn op Apparater ofhängeg.
Firmen wéi Google, Facebook oder Microsoft hunn dëse Problem net. Dir kënnt Office, Gmail an de gréisste sozialen Netzwierk op all Smartphone installéieren. Och Dir kënnt Servicer op all Apparat eroflueden, deen Iech ongeféier d'selwecht (an heiansdo souguer méi) bitt wéi Apple: Flipboard, Netflix, OneDrive oder Google Pay, a wann Dir de Bezuelsystem net vertraut vu Google, verschidde Banke bidden hir eege Bezuelungsapplikatiounen.
Also am Géigesaz zu dëse Servicer, wann Apple seng Servicer wuessen, mussen d'Clienten iPhones kafen. An egal wéi schwéier Apple probéiert Investisseuren ze iwwerzeegen datt et net vum iPhone ofhängeg ass, den Impakt Coronavirus huet d'Realitéit vu senger Produktioun gewisen.
