Jakub Dlouhy Am Juni hu mir hei op Jablíčkář publizéiert en Artikel deen d'Geschicht vun der Schafung vu Xiaomi beschriwwen huet. Am Text gouf erwähnt datt säin Direkter Lei Jun vun engem Buch iwwer Apple a Steve Jobs inspiréiert gouf, an e gewësse Paradox gouf duergestallt, datt dem Xiaomi seng Firmenphilosophie nach ëmmer komplett entgéint der vun Apple ass. Also wat ass d'Haaptstrategie vum chinesesche Ris? A wéi kann eng Firma, déi selbstverständlech Apple imitéiert, gläichzäiteg Sue verdéngen aus dem komplett Géigendeel Modell? Déi folgend Zeilen wäerten dëst beäntweren.
Vill Ähnlechkeeten
Op den éischte Bléck ginn et vill Ähnlechkeeten tëscht den zwou Firmen. Egal ob et de Grënner Lei Jun ass wéi de Steve Jobs, den ähnlechen Design vu Produkter oder Software, d'Geschäfter als trei Kopie vun Apple Stores oder de Slogan "Eng méi Saach ..." datt Xiaomi nom Doud vun Jobs benotzt virun Apple selwer, ass kloer, wou d'Firma hir Inspiratioun kritt. Wéi och ëmmer, wann et ëm de Geschäftsmodell geet, sinn déi zwou Firme komplett Géigendeel.
Ganz de Géigendeel
Iwwerdeems Apple sech als Premium Mark ugesinn, déi Präisbedéngungen diktéiere kann a vill Sue draus maachen, huet déi chinesesch Firma eng komplett entgéintgesate Strategie gewielt. Xiaomi ass bekannt fir seng super bëlleg Produkter déi et zum niddregsten méigleche Präis un sou vill wéi méiglech Leit iwwer de ganze Planéit verkeeft.
Fotogalerie
Xiaomi gouf am Joer 2010 gegrënnt a gouf séier e Stotnumm wéinst der Tatsaach datt et all Eenheete vu sengem éischte Smartphone, dem Mi-1, an nëmmen engem Dag an en halleft ausverkaaft huet. De Mi-1 gouf vum Grënner an Direkter Lei Jun am August 2011 enthüllt, an engem donkelen T-Shirt a Jeans gekleet, als Apparat mat Features gläich wéi dem iPhone 4, awer um halwe Präis. Wärend den iPhone 4 fir $ 600 verkaaft huet, kascht de Mi-1 just iwwer $ 300. Wéi och ëmmer, et muss derbäigesat ginn datt Xiaomi säin éischten Telefon an engem Blëtz verkaf huet, awer mat engem minimale Gewënn. Dëst war awer virsiichteg, well et der Firma enorm Publizitéit ginn huet an dem Lei Jun e Spëtznumm verdéngt huet "Chinese Steve Jobs", wat him anscheinend net gär huet. Zousätzlech spuert d'Firma op Reklammen a Promotioun am Allgemengen, vertrauen op seng trei Fanbasis déi se duerch Roadshows an Online Foren opgebaut huet.
Vun engem Copier zu engem richtege Konkurrent
D'Vitesse mat där eng Firma mat engem derogatory Spëtznumm "Apple Copycat" ass e richtege Konkurrent fir d'Cupertino Firma ginn, ass bewonneren am mannsten ze soen. Schonn am 2014 war Xiaomi den drëttgréisste Smartphone Hiersteller, awer nodeems seng Geschäftsstrategie vun Huawei an Oppo imitéiert gouf, ass et e puer Plazen gefall.
Et kéint sinn interesséieren Iech
Klara Jelínková Apple ass bekannt fir seng Produktoffer ganz selten a vill Fanfare z'änneren, wärend Xiaomi sech an eng Zort Apparatgeschäft transforméiert huet a méi mat der Zäit, ëmmer nei Produkter bäigefüügt. An der Offer vun der chinesescher Firma fannt Dir bal alles vun engem Kettel, op eng Zännbürk, bis Toilette Sëtzer, déi vun engem Smartphone kontrolléiert ginn. Xiaomi Senior Vizepresident Wang Xiang sot Wired am Dezember:
"Eisen Ökosystem gëtt Clienten nei ongewéinlech Produkter, déi se net emol wousst, datt se virdru existéieren, sou datt se ëmmer erëm an de Xiaomi Mi Home Store kommen fir ze kucken wat nei ass."
Och wa vill bei Xiaomi zënter dem Ufank geännert huet, bleift d'Fondatioun déiselwecht - alles ass onheemlech bëlleg. Dëse Mee war Xiaomi nach eng Kéier den drëttgréisste Smartphone Hiersteller, an och wann et am Moment onwahrscheinlech schéngt, huet et en anere Plang fir d'Zukunft. Et wëll sech op Online Servicer konzentréieren, also Bezuelsystemer, Streaming a Spiller. Mir wäerte kucken ob et geet "China's Apple" wäert weider esou opbléien, op alle Fall ass et Beweis datt och déi exakt Géigendeel Firmenstrategie wéi Apple's ka funktionnéieren. A ganz gutt.
gutt, Ech géif recommandéieren d'Wuert "räich" mat engem zemol Salz ze huelen, betruecht wéi enorm Verloscht se verwalten all Joer ze schafen, se versoen et ze reduzéieren, an et gëtt all Joer méi grouss a méi grouss. Si hunn nach kee Plus Joer. Et ass just eng aner opgeblosen Bubble.