Filip Novotny Hei ass nach eng vun den John Gruber senge Glossen. Op Ärem Blog Däischteren Fireball dës Kéier beschäftegt sech mat der Fro vun der Offenheet an der Zoumaache vun Technologiefirmen gefouert vun Apple:
Redakter Tim Wu a sengem Artikel fir e Magazin De New Yorker huet eng grouss Theorie geschriwwen iwwer wéi "Openheet triumphéiert iwwer Zoumaache". De Wu ass zu dëser Konklusioun komm: jo, Apple kënnt zréck op d'Äerd ouni Steve Jobs, an all Moment wäert d'Normalitéit a Form vun Offenheet zréckkommen. Loosst eis seng Argumenter kucken.
Et gëtt en alen Tech gesot datt "Ouverture trompt Zoumaache." An anere Wierder, oppen Technologie Systemer, oder déi, déi Interoperabilitéit erméiglechen, gewannen ëmmer hir zoue Konkurrenz. Dëst ass eng Regel un déi e puer Ingenieuren wierklech gleewen. Awer et ass och eng Lektioun, déi eis geléiert huet duerch d'Victoire vu Windows iwwer den Apple Macintosh an den 1990er, dem Triumph vu Google an de leschte Jorzéngt, a méi breed, den Erfolleg vum Internet iwwer seng méi zouene Rivalen (erënnert Iech un AOL?). Mä gëllt dat alles haut nach?
Loosst eis ufänken mat enger alternativer Fauschtregel fir kommerziellen Erfolleg an all Industrie opzebauen: wat besser a méi séier schléit normalerweis de méi schlëmm a méi lues. An anere Wierder, erfollegräich Produkter a Servicer tendéieren qualitativ besser ze sinn a si méi fréi um Maart. (Komm mir kucken op Microsoft a seng Agrëff an de Smartphone Maart: déi al Windows Mobile (née Windows CE) huet de Maart Joere virum iPhone an Android, mä et war schrecklech. Windows Phone ass eng technologesch solid, gutt-entworf System vun all Konten, mä an der Zäit vu senger de Maart scho vun iPhone an Android laang zerrass - et war ze spéit fir et ze starten.Dir musst net déi bescht oder déi alleréischt sinn, mä d'Gewënner normalerweis maachen. gutt op béide Weeër.
Dës Theorie ass guer net raffinéiert oder déif (oder original); et ass einfach gesonde Mënscheverstand. Wat ech probéieren ze soen ass datt de Konflikt "Oppenheet vs Zoumaache" näischt mam kommerziellen Erfolleg per se ze dinn huet. Offenheet garantéiert keng Wonner.
Loosst eis d'Beispiller vum Wu kucken: "Windows gewënnt iwwer Apple Macintosh an den 90er" - de Wintel Duopol war ouni Zweifel de Mac an den 95er Joren, awer haaptsächlech well de Mac wat Qualitéit ugeet. PCs waren beige Këschte, Macintoshes liicht besser ausgesinn beige Këschte. Windows 3 ass e laange Wee zënter Windows 95 komm; de klassesche Mac OS huet an zéng Joer kaum geännert. Mëttlerweil huet Apple all seng Ressourcen op Dram nächst Generatioun Systemer verschwenden, déi ni d'Liicht vum Dag gesinn hunn - Taligent, Pink, Copland. Windows XNUMX gouf souguer net vum Mac inspiréiert, mee vum beschten Betriebssystem vu senger Zäit, dem NeXTStep System.
D'Problemer vun Apple a Mac an den 90er waren guer net beaflosst vun der Tatsaach, datt Apple méi zou ass, an am Géigendeel, si waren grondsätzlech vun der Qualitéit vun de Produkter vun der Zäit beaflosst. An dës "Néierlag" war ausserdeem nëmmen temporär. Apple ass, wa mir nëmmen Macs ouni iOS zielen, dee rentabelste PC Hiersteller op der Welt, an et bleift an den Top fënnef a punkto verkaafte Unitéiten. Fir déi lescht sechs Joer hunn de Mac Verkaf de PC Verkaf an all Véierel ouni Ausnam iwwerschratt. Dëse Retour vum Mac ass net am mannsten wéinst enger méi grousser Offenheet, et ass wéinst enger Erhéijung vun der Qualitéit: e modernen Betribssystem, gutt entworf Software an Hardware déi d'ganz Industrie slavesch Kopien.
De Mac gouf an den 80er Joren zougemaach an huet nach ëmmer gedeeft, sou wéi Apple haut ass: mat engem anstännegen, wann Minoritéit, Maartundeel a ganz gutt Margen. An der Mëtt vun den 90er Joren huet alles ugefaang ze schlëmmen - a punkto séier erofgaangende Maartundeel an Onprofitabilitéit. De Mac blouf dunn esou zou wéi jee, awer stagnéiert souwuel technologesch wéi ästhetesch. Mat derbäi koum Windows 95, deen och d'Gleichung "oppen vs. zougemaach" net e bësse beréiert huet, awer de Mac däitlech a punkto Designqualitéit agefaangen huet. Windows bléie, Mac huet ofgeleent, an dësen Zoustand war net wéinst der Offenheet oder der Zoumaache, mee un der Qualitéit vum Design an Ingenieur. Windows huet grondsätzlech verbessert, Mac net.
Nach méi illustréierend ass d'Tatsaach, datt séier nom Advent vu Windows 95 Apple de Mac OS radikal opgemaach huet: et huet ugefaang säi Betribssystem un aner PC-Fabrikanten ze lizenzéieren, déi Mac-Klone produzéiert hunn. Dëst war déi oppenst Entscheedung an der ganzer Geschicht vun Apple Computer Inc.
An och deen deen Apple bal Faillite gemaach huet.
Mac OS Maartundeel ass weider stagnéiert, awer de Verkaf vun Apple Hardware, besonnesch lukrativ High-End Modeller, huet ugefaang ze plummen.
Wéi Jobs a seng Equipe vun NeXT zréck an d'Leedung vun Apple zréckkoum, hunn se direkt de Lizenzprogramm ofgebaut an Apple zréck op eng Politik fir komplett Léisungen ze bidden. Si hunn haaptsächlech un enger Saach geschafft: besser - awer absolut zou - Hardware a Software ze kreéieren. Si hunn dat gelongen.
"Den Triumph vu Google an der Vergaangenheet Joerzéngt" - domat bezitt de Wu sécherlech op d'Google Sichmotor. Wat genee ass méi oppen iwwer dës Sichmotor am Verglach zum Konkurrenz? No allem ass et op all Manéier zou: de Quellcode, d'Sequenzéierungs-Algorithmen, och de Layout an d'Plaz vun den Datenzentere ginn komplett geheim gehal. Google huet de Sichmotormaart aus engem Grond dominéiert: et huet e wesentlech bessert Produkt ugebueden. A senger Zäit war et méi séier, vill méi präzis a méi schlau, visuell méi propper.
"Den Internet Erfolleg iwwer seng méi zouene Rivalen (erënnert Iech un AOL?)" - an dësem Fall mécht de Wu säin Text bal Sënn. Den Internet ass wierklech e Triumph vun der Oppenheet, vläicht dee gréissten jee. Wéi och ëmmer, AOL huet net mam Internet konkurréiert. AOL ass e Service. Den Internet ass e weltwäite Kommunikatiounssystem. Wéi och ëmmer, Dir braucht nach ëmmer e Service fir mam Internet ze verbannen. AOL verluer net um Internet, mee Kabel an DSL Service Provider. AOL war schlecht geschriwwen, schrecklech entworf Software déi Iech mam Internet verbonne mat schrecklech luesen Dial-up Modems benotzt.
Dëst Spréchwuert gouf an de leschte Joren eescht erausgefuerdert, besonnesch wéinst enger Firma. Ignoréierend d'Idealer vun Ingenieuren an Technologiekommentatoren, huet Apple mat senger semi-geschlosser Strategie behalen - oder "integréiert", wéi Apple gär seet - a refuséiert déi uewe genannte Regel.
Dës "Regel" gouf vun e puer vun eis eescht erausgefuerdert well et Bullshit ass; net well de Contraire wouer ass (dat heescht, datt d'Zoumaache iwwer d'Ouverture gewënnt), mä datt de Konflikt "oppen vs zougemaach" kee Gewiicht huet fir Erfolleg ze bestëmmen. Apple ass keng Ausnam zu der Regel; ass eng perfekt Demonstratioun datt dës Regel sënnlos ass.
Awer elo, an de leschte sechs Méint, fänkt Apple op grouss a kleng Manéier ze stierzen. Ech proposéieren déi ernimmt al Regel ze iwwerschaffen: Zoumaache ka besser sinn wéi Offenheet, awer Dir musst wierklech brillant sinn. Ënner normalen Ëmstänn, an enger onberechenbarer Maartindustrie an normalen Niveaue vu mënschleche Feeler, trompt Oppenheet nach ëmmer Zoumaache. An anere Wierder, eng Firma kann zougemaach ginn am direkte Verhältnis zu senger Visioun an Design Talent.
Wär net eng méi einfach Theorie besser, datt Firme mat visionäre Leader an talentéierten Designer (oder Mataarbechter am Allgemengen) éischter erfollegräich sinn? Wat de Wu hei probéiert ze soen ass datt "zougemaach" Firmen Visioun an Talent méi brauchen wéi "zougemaach" Firmen, wat Nonsens ass. (Open Standards si sécherlech méi erfollegräich wéi zoue Standarden, awer dat ass net wat de Wu hei schwätzt. Hien schwätzt iwwer Firmen an hiren Erfolleg.)
Ech muss fir d'éischt virsiichteg sinn mat de Bedeitunge vun de Wierder "oppen" an "zou", déi Begrëffer sinn déi wäit an der Technologiewelt benotzt ginn, awer op verschidde Manéieren definéiert. D'Wourecht ass, datt keng Gesellschaft komplett oppen oder komplett zou ass; si existéieren op engem bestëmmte Spektrum, datt mir kënnen ze vergläichen wéi Alfred Kinsley mënschlech Sexualitéit beschriwwen. An dësem Fall mengen ech eng Kombinatioun vun dräi Saachen.
Als éischt kënnen "oppen" an "zou" bestëmmen wéi permissiv e Geschäft ass a punkto wien seng Produkter benotze kann a net benotze fir mat senge Clienten ze verbannen. Mir soen datt e Betribssystem wéi Linux "oppen" ass, well jidderee kann en Apparat bauen deen Linux leeft. Apple, op der anerer Säit, ass ganz selektiv: et géif iOS ni op e Samsung Telefon lizenzéieren, et géif ni e Kindle am Apple Store verkafen.
Nee, anscheinend wäerte se net wierklech Kindle Hardware am Apple Store verkafen wéi se Samsung Telefone oder Dell Computere verkafen. Net emol Dell oder Samsung verkafen Apple Produkter. Awer Apple huet eng Kindle App am App Store.
Zweetens, Offenheet kann op bezéien wéi onparteiesch eng Technologiefirma sech vis-à-vis vun anere Firmen behält am Verglach mat wéi se sech selwer behält. Firefox behandelt déi meescht Webbrowser méi oder manner d'selwecht. Apple, op der anerer Säit, behandelt sech ëmmer besser. (Probéiert iTunes vun Ärem iPhone ze läschen.)
Also dat ass dem Wu seng zweet Interpretatioun vum Wuert "oppen" - vergläicht e Webbrowser an e Betribssystem. Wéi och ëmmer, Apple huet säin eegene Browser, Safari, deen, wéi Firefox, all Säiten d'selwecht behandelt. A Mozilla huet elo säin eegene Betribssystem, an deem et definitiv op d'mannst e puer Applikatiounen gëtt, déi Dir net fäeg ass ze läschen.
Schlussendlech, drëttens, et beschreift wéi oppen oder transparent d'Firma ass iwwer wéi hir Produkter funktionnéieren a wéi se benotzt ginn. Open-Source Projeten, oder déi op oppe Standarden baséieren, maachen hire Quellcode fräi verfügbar. Wärend eng Firma wéi Google op ville Weeër op ass, bewaacht se ganz no Saachen wéi de Quellcode vu senger Sichmotor. Eng gemeinsam Metapher an der Tech Welt ass datt dëse leschten Aspekt ass wéi den Ënnerscheed tëscht enger Kathedral an enger Maartplaz.
De Wu gëtt souguer zou datt de gréisste Bijoue vu Google - seng Sichmotor an d'Datenzenteren déi et machen - grad sou zougemaach sinn wéi d'Software vun Apple. Hien ernimmt net dem Apple seng Haaptroll an Open-Source Projete wéi dësen WebKit oder LLVM.
Och Apple muss oppe genuch sinn fir seng Clienten net ze vill opgeregt ze ginn. Dir kënnt net Adobe Flash op der iPad lafen, mee du kanns bal all Kopfhörer un et konnektéieren.
Flash? Wat ass d'Joer? Dir kënnt och Flash net op Amazon Kindle Pëllen, Google Nexus Telefonen oder Pëllen lafen.
Datt "Openheet wënnt iwwer Zoumaache" ass eng nei Iddi. Fir de gréissten Deel vum zwanzegsten Joerhonnert gouf d'Integratioun allgemeng als déi bescht Form vu Geschäftsorganisatioun ugesinn. […]
De Status Quo huet ugefaang an den 1970er Joren ze änneren. An Technologiemäert, vun den 1980er bis an d'Mëtt vum leschte Joerzéngt, hunn oppe Systemer ëmmer erëm hir zoue Konkurrenten besiegt. Microsoft Windows huet seng Rivalen geschloen andeems se méi oppe sinn: Am Géigesaz zu dem Apple Betribssystem, deen technologesch super war, leeft Windows op all Hardware, an Dir kënnt bal all Software drop lafen.
Duerno ass de Mac net geschloe ginn, a wann Dir déi Joerzéngtelaang Geschicht vun der PC-Industrie kuckt, seet alles drop, datt Offenheet näischt mam Erfolleg ze dinn huet, vill manner mam Mac. Wann eppes, et beweist de Géigendeel. D'Aachterbunn vum Mac Erfolleg - erop an den 80er, erof an den 90er, elo erëm erop - ass enk mat der Qualitéit vun der Apple Hardware a Software verbonnen, net seng Offenheet. De Mac huet am Beschten gemaach wann en zou war, am mannsten wann en op war.
Zur selwechter Zäit huet Microsoft déi vertikal integréiert IBM besiegt. (Erënnert Dir un Warp OS?)
Ech erënnere mech, mee Wu huet selbstverständlech net, well de System war "OS / 2 Warp" genannt.
Wann Oppenheet de Schlëssel zum Erfolleg vum Windows war, wat iwwer Linux an dem Desktop? Linux ass wierklech oppen, egal wéi eng Definitioun mir et benotzen, vill méi oppe wéi Windows jeemools kéint sinn. A wéi wann den Desktop-Betriebssystem bal näischt wäert wier, well et ni besonnesch gutt a Qualitéit war.
Op Serveren, wou Linux allgemeng als technologesch superior ugesi gëtt - séier an zouverlässeg - ass et op der anerer Säit e grousse Succès. Wann Oppenheet Schlëssel wier, géif Linux iwwerall erfollegräich sinn. Mä hien huet gescheitert. Et huet nëmmen gelongen wou et wierklech gutt war, an dat war als Server System.
Dem Google säin urspréngleche Modell war audaciously oppen a séier iwwerholl vun Yahoo a sengem Pay-for-Premium Placement Modell.
D'Tatsaach ze attributéieren datt Google konkurréiere Sichmotoren vun der éischter Generatioun zerstéiert op seng Offenheet ass absurd. Hir Sichmotor war besser - net nëmmen e bësse besser, awer vill besser, vläicht zéngmol besser - op all Manéier: Genauegkeet, Geschwindegkeet, Einfachheet, souguer visuell Design.
Op där anerer Säit kee Benotzer, deen no Joere mat Yahoo, Altavista, asw., Google probéiert huet a sech selwer gesot huet: "Wow, dat ass sou vill méi oppen!"
Déi meescht vun de Gewënnfirmen aus den 1980er an 2000er Joren, wéi Microsoft, Dell, Palm, Google an Netscape, waren Open Source. An den Internet selwer, e staatlech finanzéierte Projet, war souwuel onheemlech oppen an onheemlech erfollegräich. Eng nei Beweegung gouf gebuer an domat d'Regel, datt "Openheet wënnt iwwer Zoumaache".
Microsoft: net wierklech oppen, si lizenzéiere just hir Betribssystemer - net gratis, mee fir Suen - un all Firma déi wäert bezuelen.
Dell: wéi oppen? Dem Dell säi gréissten Erfolleg war net wéinst der Offenheet, mee un der Tatsaach, datt d'Firma e Wee erausfonnt huet fir PCs méi bëlleg a méi séier ze maachen wéi seng Konkurrenten. Mat der Entdeckung vun der Fabrikatioun Outsourcing a China, ass dem Dell säi Virdeel lues a lues zesumme mat senger Relevanz verschwonnen. Dëst ass net genau e glänzend Beispill vu nohaltegen Erfolleg.
Palm: op wéi eng Manéier méi oppe wéi Apple? Ausserdeem gëtt et net méi.
Netscape: si hunn Browser a Server gebaut fir e wierklech oppene Web, awer hir Software war zou. A wat hinnen hir Leedung am Browserfeld kascht huet, war en zweefach Attack vu Microsoft: 1) Microsoft koum mat engem bessere Browser, 2) an engem komplett zouenen (an och illegalen) Stil, si hunn hir Kontroll iwwer de zouene Windows benotzt. System an huet ugefaang Internet Explorer mat hinnen ze verschécken amplaz Netscape Navigator.
Den Triumph vun oppene Systemer huet e fundamentale Feeler an zouenen Designen opgedeckt.
Villméi, dem Wu seng Beispiller hunn e fundamentale Feeler a senger Fuerderung opgedeckt: et ass net wouer.
Wat eis zum leschte Jorzéngt an de grousse Succès vun Apple bréngt. Apple huet eis Regel fir ongeféier zwanzeg Joer erfollegräich gebrach. Mä et war esou well si déi bescht vun all méiglech Systemer haten; nämlech en Diktator mat absoluter Muecht, deen och e Genie war. De Steve Jobs verkierpert d'Firma Versioun vum Platon sengem Ideal: e Philosophekinnek méi effizient wéi all Demokratie. Apple hänkt vun engem zentraliséierte Geescht of, dee selten e Feeler gemaach huet. An enger Welt ouni Feeler ass Zoumaache besser wéi Offenheet. Als Resultat huet Apple seng Konkurrenz fir eng kuerz Zäit gewonnen.
Dem Tim Wu seng Approche zum ganze Sujet ass regressiv. Amplaz d'Fakten ze evaluéieren an eng Conclusioun iwwer d'Relatioun tëscht dem Grad vun der Offenheet an dem kommerziellen Erfolleg ze zéien, huet hie scho mam Glawen an dësem Axiom ugefaang a probéiert verschidde Fakten ze verzerren fir säin Dogma ze passen. De Wu argumentéiert dofir datt den Erfolleg vun Apple an de leschte 15 Joer net irrefutable Beweis ass datt d'Axiom "Openheet gewënnt iwwer Zoumaache" net gëlt, awer d'Resultat vum Steve Jobs seng eenzegaarteg Fäegkeeten, déi d'Kraaft vun der Offenheet iwwerwonnen hunn. Nëmmen hie konnt d'Firma esou lafen.
De Wu huet d'Wuert "iPod" guer net a sengem Essay ernimmt, hien huet nëmmen eemol vun "iTunes" geschwat - am Paragraph uewen zitéiert, Apple beschëllegt fir net iTunes vun Ärem iPhone ze läschen. Et ass eng passend Auslaaf an engem Artikel, dee plädéiert datt "Openheet d'Zoumaache trompt." Dës zwee Produkter sinn e Beispill vun der Tatsaach datt et aner wichteg Faktoren am Wee zum Erfolleg sinn - besser Gewënn iwwer méi schlëmm, Integratioun ass besser wéi Fragmentatioun, Einfachheet gewënnt iwwer Komplexitéit.
Wu schléisst säin Essay mat dësem Rot of:
Schlussendlech, wat besser Är Visioun an Designfäegkeeten sinn, wat Dir méi kënnt probéieren zougemaach ze ginn. Wann Dir denkt datt Är Produktdesigner d'Jobs hir bal feelerlos Leeschtung an de leschten 12 Joer emuléiere kënnen, gitt vir. Awer wann Är Firma nëmme vu Leit geleet gëtt, da sidd Dir eng ganz onberechenbar Zukunft. No der Economie vum Feeler ass en oppene System méi sécher. Maacht vläicht dësen Test: erwächen, kuckt am Spigel a frot Iech selwer - Sinn ech de Steve Jobs?
D'Schlësselwuert hei ass "sécher". Probéiert et net mol. Maacht näischt anescht. Rock net d'Boot. Erausfuerderung net déi allgemeng Meenung. Schwammen erof.
Dat ass wat d'Leit iwwer Apple nervt. Jidderee benotzt Windows, also firwat kann Apple net just stylesch Windows PCs maachen? Smartphones erfuerderlech Hardware Keyboards an austauschbar Batterien; firwat huet Äppel hir ouni béid gemaach? Jidderee wousst datt Dir Flash Player braucht fir eng vollwäerteg Websäit, firwat huet Apple se op d'Hëllef geschéckt? No 16 Joer huet d'Werbekampagne "Think Different" gewisen, datt et méi wéi nëmmen e Marketing-Gimick war. Et ass en einfachen an eeschte Motto deen als Guide fir d'Firma déngt.
Fir mech ass dem Wu seng Iwwerzeegung net datt Firmen gewannen andeems se "oppen" sinn, mee duerch Optiounen ubidden.
Wien ass Apple fir ze entscheeden wéi eng Apps am App Store sinn? Datt keen Telefon Hardwareschlësselen an austauschbar Batterien huet. Datt modern Apparater besser ouni Flash Player an Java sinn?
Wou anerer Optiounen ubidden, mécht Apple d'Entscheedung. E puer vun eis schätzen wat anerer maachen - datt dës Entscheedunge meeschtens richteg waren.
Iwwersat a publizéiert mat der Aart Erlaabnis vum John Gruber.
Ech weess net ob et e Feeler um iPhone ass, awer heiansdo fehlt d'Schreiwen an e puer Wierder. Doriwwer eraus sinn e puer Sätz net komplett... Wahrscheinlech vu Google iwwersat an net iwwerpréift.
Et kann als meng (Gruberov) Meenung verstane ginn. Als Analyse, schwéier. Ech sinn iwwerrascht datt déi seriös Press et publizéiert huet.
De Kommentar ass excellent.
Also automatesch well de Gruber et geschriwwen huet, kann et net wouer sinn? Weg weisen mir wat hie geschriwwen ass net wouer.
Dëst sinn onnéideg komplizéiert Analysen. Apple gouf deemools vum Präis geschloen an et wäert elo erëm geschéien. D'Produkter vun de Konkurrenten halen ëmmer no enger Zäit mat Qualitéit a méi niddreg Präisser op. Et ginn einfach méi vun deene manner mobil. Ech hunn Apple Produkter fir 22 Joer benotzt, also weess ech wéi et ass :-)))
Apple huet dës Zäit geschloen andeems en deier Müll gelueden huet. Mac OS 8/9 konnt näischt anescht genannt ginn. Am Verglach domat waren d'NTen e Wonner.
Elo kann et deelweis an der Post-PC Variant widderholl ginn. iPhone an iPad sinn net schlecht, awer si sinn och net déi bescht. iOS kann net ganz grondleeënd Saache maachen (Datenaustausch tëscht Uwendungen huet mech wierklech gestéiert). An de Präis gehéiert zu de méi héijen. Et wäert sécher net an d'Déift falen wéi Apple an den 90er Joren, awer ech denken net datt Apple an dräi Joer esou positiv (a sou enorm rentabel) ugesi gëtt wéi et virun engem Joer war.
Also du bass relativ jonk par rapport zu mir JURO, awer trotzdem besser wéi d'iOS Geeks déi net nëmmen "Experten" am Beräich vun Apple hei spillen...
Op der anerer Säit, zougemaach-mindedness kann och Clienten alienéieren. Wéi ech mäi Kalenner tëscht Apple-Apparater an engem Net-Apple-Apparat synchroniséiere wollt, sinn ech bei Google ukomm, well iCloud spillt einfach a senger eegener Sandkëscht a refuséiert Daten mat Net-Apple-Apparater ze deelen. Um Enn hunn ech wéinst der Zoumaache missen op e konkurréiere Service ëmklammen. Et ass ähnlech mat Fotostream. Ech ersat et mat Camera Upload op Dropbox well et iwwer Apparater a Systemer funktionnéiert a benotzt eng Standard Dateistruktur déi gutt funktionnéiert. Apple ass wéi e gëllene Käfeg. Soulaang wéi Dir dobannen sidd, ass et Paradäis. Awer wee Dir soubal Dir probéiert en eenzege Schrëtt aus dem Käfeg ze huelen. Wee dir...
Ganz flott geschriwwen. Apple's zougemaach-mindedness huet fir mech gewonnen.
Exzellenten Artikel, ech hunn et virun e puer Deeg gelies wéi de Gruber et gepost huet a geduecht datt et super wier et ze iwwersetzen, also merci!
Awer fir ze kommentéieren. Verschidde Leit hei hu wuel net verstanen ëm wat den Artikel handelt, dofir schreiwen ech et ganz einfach.
Gruber seet datt den Erfolleg NET definéiert ass ob e Geschäft zou oder op ass. No hirem Erfolleg ass definéiert duerch d'Qualitéit vun de Produkter. Also Apple ass net erfollegräich well et zou ass. Och Google ass net erfollegräich well et (emol) op war. Béid Firme sinn erfollegräich well se déi bescht Produkter an hirer Industrie maachen.
Also den Zouschloss/Oppenheets-Blödsinn ass komplett nëtzlos. Um Enn hänkt et nëmmen dovun of, ob Äre Produit 'déi bescht Saach vun der Welt' oder 'total Dreck' ass.
Bemierkung: fir déi, déi kommentéiert hunn ouni den Artikel ze liesen, géif ech haaptsächlech de Passage liesen wou Gruber weist datt Apple méi oppen ass wéi Google an datt d'Firma net oppen oder zou genannt ka ginn. Well et geet ëmmer ëm spezifesch Deeler vun der Firma.
Awer erëm ass et egal ob d'Firma zou oder op ass. Wann et Offall produzéiert, gëtt et op alle Fall net kaaft.
Ech kaafen weider Dreck Leit... well et bëlleg ass.