Zoumaachen Annonce

Och wann Fitbit déi populärste wearable Produkter mécht an verkeeft déi meescht vun hinnen weltwäit. Awer gläichzäiteg fillt et ëmmer méi Drock vun Hiersteller vun nach méi komplexe Smart Produkter. Och iwwer dat an de Gesamtzoustand vun der Firma a seng Plaz um Maart si schreiwen a sengem Text D'New York Times.

Dee leschten Apparat agefouert vu Fitbit ass Fitbit Blaze. Laut der Firma gehéiert et zu der Kategorie "Smart Fitness Watch", awer seng gréisste Konkurrenz ass natierlech Smartwatches, gefouert vun der Apple Watch. Si mussen och mat den anere Fitbit Produkter konkurréiere fir Clientinteressi, awer de Blaze steet am meeschte eraus wéinst hirem Design, Präis a Featuren.

Vun den éischte Rezensiounen ass Fitbit Blaze mat der Apple Watch, Android Wear Aueren, etc. verglach ginn, a gelueft nëmme fir e puer Features, sou wéi laang Batterieliewen.

Zënter senger Grënnung am 2007 ass Fitbit déi erfollegräichst Firma ginn déi wearables produzéiert fir Sportsaktivitéiten ze moossen. Et verkaaft 2014 Milliounen Apparater am Joer 10,9 an duebel sou vill am Joer 2015, 21,3 Milliounen.

Am Juni vum leschte Joer sinn d'Aktien vun der Firma ëffentlech ginn, awer zënterhier ass hire Wäert, trotz dem weidere Wuesstum vum Verkaf vun der Firma, ëm ganz 10 Prozent gefall. Well dem Fitbit seng Geräter beweisen sech als ze eenzweckeg ze sinn, déi wéineg Chance hunn d'Opmierksamkeet vun de Clienten an der Welt vu multifunktionnellen Smartwatches ze halen.

Och wann ëmmer méi Leit Fitbit Geräter kafen, ass et net sécher datt e groussen Deel vun neie Benotzer och aner Apparater vun der Firma oder hir méi nei Versioune kafen. Bis zu 28 Prozent vun de Leit, déi e Fitbit Produkt am Joer 2015 kaaft hunn, hunn et bis Enn vum Joer gestoppt, laut der Firma. Mat der aktueller Prozedur wäert desto oder spéider eng Zäit kommen, wou den Influx vun neie Benotzer wesentlech reduzéiert gëtt an net duerch zousätzlech Akeef vun existente Benotzer kompenséiert gëtt.

De CEO vun der Firma, James Park, seet datt d'Funktionalitéit vu wearable Geräter graduell ausbauen ass eng besser Strategie aus der Perspektiv vum Benotzer wéi d'Aféierung vun neie Kategorien vun Apparater déi "e bësse vun allem" maache kënnen. Laut him ass d'Apple Watch "eng Rechenplattform, wat déi falsch initial Approche fir dës Kategorie ass."

De Park kommentéiert weider d'Strategie fir d'Benotzer graduell nei wearable Technologiefäegkeeten aféieren, a sot: "Mir wäerte ganz virsiichteg sinn mat der gradueller Zousatz vun dëse Saachen. Ech mengen, ee vun den Haaptprobleemer mat Smartwatches ass datt d'Leit nach ëmmer net wëssen wat se gutt sinn."

De Woody Scal, Fitbit Chef kommerziell Offizéier, sot datt op laang Siicht d'Firma sech op d'Entwécklung vun digitale Iwwerwaachungsplattforme wëll konzentréieren fir Gesondheetsproblemer z'entdecken an ze vermeiden. An dëser Hisiicht hunn déi aktuell Fitbit Produkter haaptsächlech e Sensor fir d'Häerzfrequenz ze moossen a Funktiounen fir de Fortschrëtt vum Schlof ze iwwerwaachen.

D'Energiefirma BP, zum Beispill, bitt Fitbit Handgelenk un 23 vu senge Mataarbechter. Ee vun de Grënn ass hire Schlof ze iwwerwaachen an ze evaluéieren ob se schlofen a genuch ausgerout sinn ier se ufänken ze schaffen. "Souwäit ech weess, hu mir déi meescht Daten iwwer Schlofmuster an der Geschicht gesammelt. Mir kënnen se mat normativen Donnéeën vergläichen an Ofwäichunge identifizéieren, "sot de Scal.

Source: D'New York Times
.