Zoumaachen Annonce

Enn August sinn et fënnef Joer zënter datt den Tim Cook d'Leedung vun Apple iwwerholl huet. Och wann Apple zënterhier déi wäertvollst a räichste Firma op der Welt ginn ass, an hiren Afloss elo vill méi grouss ass wéi jee virdrun, gëtt dem Cook seng Apple stänneg kritiséiert fir nach keng wierklech revolutionär Produkter agefouert ze hunn a fir säi Mangel un Innovatioun. Déi kritesch Stëmmen sinn elo am meeschten ausgeschwat, well am Abrëll Apple gemellt méi niddereg Véierel finanziell Resultater Joer zu Joer fir d'éischte Kéier an dräizéng Joer. E puer ginn esou wäit, fir et als Ufank vum Enn fir Apple ze gesinn, dat schonn an der Tech-Course vu Google, Microsoft an Amazon iwwerholl gouf.

Groussen Text vun fastcompany (nodréiglech FC) mat Interviewen mam Tim Cook, Eddy Cuo a Craig Federighi probéiert d'Zukunft vun der Firma ze skizzéieren, déi d'Basiswäerter vun Jobs net vergiess huet, awer se an eenzelne Fäll anescht interpretéiert. Et portraitéiert den aktuellen Verhalen vun der Top-Management vun Apple als Suergfalt vis-à-vis vun de ville apokalyptesche Szenarien, déi vu Medien esou prominent wéi zum Beispill de Magazin fléissen. Forbes.

Hie gëtt op d'mannst zwee Grënn dofir: Och wann d'Akommes vun Apple am zweete Steier Trimester vun 2016 13 Prozent méi niddereg waren wéi e Joer virdrun, iwwerschreift et ëmmer nach d'Akommes vum Alphabet (Google senger Mammegesellschaft) an Amazon kombinéiert. De Gewënn war souguer méi héich wéi Alphabet, Amazon, Microsoft a Facebook kombinéiert. Ausserdeem, laut FC hie plangt eng bedeitend Entwécklung an der Gesellschaft, déi nëmme Momentum kritt.

[su_pullquote align = "richteg"]De Grond firwat mir iOS testen kënnen ass Maps.[/su_pullquote]

Et kann net ofgeleent ginn datt vill vun Apple seng nei Produkter Problemer hunn. Den Apple Maps Fiasko vun 2012 hänkt nach ëmmer an der Loft, grouss an dënn iPhones béien an hunn komesch Designen mat enger ausstehender Kameralens, Apple Music ass iwwerwältegt mat Knäppercher a Featuren (obwuel dat geschwënn wäert änneren), den neien Apple TV huet heiansdo konfus Kontrollen. Et gëtt gesot datt dëst e Resultat ass datt Apple ze vill Saache gläichzäiteg unzefänken - méi Aarte vu MacBooks, iPads an iPhones kommen dobäi, d'Gamme vu Servicer gëtt stänneg ausgebaut, an et schéngt net onrealistesch datt eng Auto mat engem Apple Logo géif schéngen.

Dat alles sollt awer éischter en Deel vun der Zukunft vun Apple sinn, déi méi grouss ass wéi och den Jobs selwer sech virgestallt hat. Et schéngt och, datt wann et ëm de Bilan geet, dauernd drun erënnert muss ginn, datt och ënnert der Leedung vun der Jobs vill Feeler gemaach goufen: d'Maus vum éischten iMac war bal onnëtz, de PowerMac G4 Cube gouf no nëmmen engem Joer gestoppt, den Existenz vun der Musek sozialen Netzwierk Ping vläicht keen jee wierklech wosst. "Maacht Apple méi Feeler wéi fréier? Ech trauen net ze soen," seet de Cook. "Mir hunn ni behaapt perfekt ze sinn. Mir hu just gesot dat ass eist Zil. Mee heiansdo kënne mir et net erreechen. Déi wichtegst Saach ass, hutt Dir genuch Courage Äre Feeler zouzeginn? A wäert Dir änneren? Dat Wichtegst fir mech als Exekutivdirekter ass mäi Courage ze halen.

No der Verlegenheet mat de Kaarten huet Apple gemierkt datt si de ganze Projet ënnerschat hunn an et ze eenseiteg gekuckt hunn, bal wuertwiertlech net iwwer e puer Hiwwele gesinn. Awer well Kaarten e wesentleche Bestanddeel vum iOS sollten sinn, waren se ze wichteg fir Apple op eng Drëtt Partei ze vertrauen. "Mir hu gefillt datt Kaarten en integralen Deel vun eiser ganzer Plattform sinn. Et waren sou vill Features, déi mir wollten bauen, déi vun dëser Technologie ofhänken, a mir konnten eis net virstellen an enger Positioun ze sinn, wou mir et net besëtzen ", erzielt den Eddy Cue.

Um Enn war et net nëmme méi Daten vu méi héijer Qualitéit déi benotzt gi fir de Problem ze léisen, mee eng ganz nei Approche fir Entwécklung an Testen. Als Resultat huet Apple fir d'éischt eng ëffentlech Testversioun vum OS X am Joer 2014 an iOS d'lescht Joer verëffentlecht. "Kaarten ass de Grond firwat Dir als Client iOS testen kann", gëtt de Cue zou, deen d'Apple Maps Entwécklung iwwerwaacht.

Jobs gëtt gesot datt hien geléiert huet inkrementell Innovatioun um Enn vu sengem Liewen ze schätzen. Dëst ass méi no bei Cook a vläicht dofir méi gëeegent fir d'Gestioun vum aktuellen Apple, deen sech entwéckelt, awer manner offensichtlech, awer stänneg, mengt hien FC. Eng Ännerung vun der Approche fir Testen ass e Beispill vun dësem. Et stellt keng Revolutioun duer, mee et dréit zur Entwécklung bäi. Dëst kann schéngen wéi lues Bewegung, well et grouss Spréng feelt. Awer et musse gënschteg a schwéier virauszesoen Konditioune fir si sinn (schliisslech sinn déi éischt iPhonen an iPads net wäit vun direkt Blockbuster ginn), an et musse laangfristeg Efforte hannendrun sinn: "D'Welt mengt datt ënner Jobs mir sinn all Joer mat banebrytende Saachen komm. Dës Produkter goufen iwwer eng laang Zäit entwéckelt ", betount Cue.

Méi allgemeng kann d'Transformatioun vum aktuellen Apple duerch Expansioun an Integratioun verfollegt ginn anstatt a revolutionäre Sprong. Eenzel Apparater a Servicer wuessen a kommunizéieren méi mateneen fir eng ëmfaassend Benotzererfarung ze bidden. Nodeem hien an d'Firma zréckkoum, huet d'Jobs sech och drop konzentréiert fir eng "Erfahrung" ze bidden anstatt en Apparat mat spezifesche Parameteren an eenzelne Funktiounen. Dofir behält Apple och elo d'Aura vun engem Kult, dee senge Memberen ubitt wat se brauchen, a vice versa, wat et hinnen net bitt, brauche se net. Och wann aner Technologiefirmen probéieren en ähnlecht Konzept unzegoen, gëtt Apple vun Ufank un opgebaut a bleift onkomplizéiert.

Kënschtlech Intelligenz ass ee vun de Mëttele fir d'Interaktioun tëscht de Benotzer an hiren Apparater auszebauen, a gläichzäiteg wahrscheinlech dat prominentst technologescht Phänomen vun haut. Op senger leschter Konferenz huet Google Android demonstréiert, wat vu Google Now regéiert gëtt direkt nodeems de Benotzer, Amazon scho Echo presentéiert huet, e Spriecher mat engem Stëmmassistent deen einfach en Deel vum Raum ka ginn.

Siri kann ganz einfach als d'Stëmm gesi ginn, déi Wieder- an Zäitinformatioun op der anerer Säit vun der Welt spawnt, awer si verbessert sech permanent a léiert nei Saachen. Seng Benotzerfrëndlechkeet gouf viru kuerzem vun Apple Watch, CarPlay, Apple TV verlängert, an an de leschten iPhones, d'Méiglechkeet et duerch Stëmmbefehl unzefänken ouni datt et un der Kraaft verbonnen ass. Et ass méi einfach verfügbar an d'Leit benotzen et méi dacks. Am Verglach zum leschte Joer reagéiert et op duebel sou vill Kommandoen a Froen pro Woch. Mat de leschten iOS Updates kréien d'Entwéckler och Zougang zu Siri, an Apple probéiert seng Integratioun an déi nëtzlechst Funktiounen mat gewësse Restriktiounen op seng Notzung ze encouragéieren.

FC d'Conclusioun ass datt wann Apple vläicht hannendrun an der Entwécklung vu kënschtlecher Intelligenz schéngen, et ass an der beschter Positioun vun allem fir kënschtlech Intelligenz ze benotzen fir d'Benotzererfarung wesentlech ze verbesseren, well se iwwerall verfügbar ass. Cue seet datt "mir wëllen mat Iech sinn vum Moment wou Dir erwächt bis de Moment wou Dir decidéiert an d'Bett ze goen". Cook parafraséiert him: "Eis Strategie ass Iech op all Manéier ze hëllefen, egal ob Dir an Ärem Wunnzëmmer sëtzt, um Computer, an Ärem Auto oder um Handy schafft."

Apple ass elo méi holistesch wéi jee virdrun. Wat et haaptsächlech ubitt sinn net individuell Apparater sou vill wéi e Netzwierk vun Hardware, Software a Servicer, déi all weider verbonne sinn mat Netzwierker vun anere Firmen Servicer an Uwendungen.

Dëst bedeit ënner anerem datt och wa manner Geräter verkaaft ginn, Apple d'Clientë verlocke kann fir op seng Servicer ze verbréngen. Apple Store am Juli hat säin erfollegräichste Mount jee, an Apple Music gouf den zweetgréissten Streaming Service direkt nom Start. Apple Servicer hunn elo méi groussen Ëmsaz wéi ganz Facebook an ass 12 Prozent vum Gesamt Ëmsaz vun der Firma. Zur selwechter Zäit erschéngen se nëmmen als eng Zort Accessoiren, op der zweeter Streck. Awer si hunn en Impakt op de ganzen Ökosystem vun der Gesellschaft. Cook notéiert: "Dat ass wat Apple sou gutt ass: Produkter aus Saachen ze maachen an se bei Iech ze bréngen fir datt Dir matmaache kënnt."

Vläicht wäert Apple ni méi en iPhone maachen: "Den iPhone ass Deel vum gréissten Elektronikgeschäft op der Welt ginn. Firwat ass hien esou? Well schlussendlech wäert jiddereen eng hunn. Et ginn net vill esou Saachen," seet de Cook. Dëst bedeit awer net datt Apple kee Raum fir weider Wuesstum huet. Et fänkt de Moment un d'Automobilindustrie an d'Gesondheetsariichtung ze penetréieren - allebéid sinn Multi-Milliard Dollar Mäert weltwäit.

Schlussendlech sollt et erwähnt ginn datt Apple laang e bewosst revolutionär war, a seng Haaptstäerkt läit an der Fäegkeet fir säin Horizont auszebauen an un nei Saachen unzepassen. De Craig Federighi resüméiert et andeems se seet: "Mir sinn eng Firma déi geléiert an adaptéiert huet andeems se an nei Beräicher ausgebaut hunn."

Fir Apple-Gestioun sinn nei Abléck nach méi wichteg wéi nei Produkter als solch, well se an Zukunft oft benotzt kënne ginn. Wann hien mat Froen konfrontéiert ass iwwer d'Wuerzelen vun der Firma opzeginn an déi onglécklech finanziell Resultater, seet den Tim Cook: "De Grond fir eis Existenz ass deeselwechte wéi et ëmmer war. Fir déi bescht Produkter op der Welt ze kreéieren déi d'Liewe vun de Leit wierklech beräicheren.

Et ass dacks net direkt offensichtlech, awer aus enger méi laangfristeg Perspektiv probéiert Apple och vill ze investéieren fir méi Akommes. Och am haitege Apple gëtt et kloer Plaz fir Visioun, awer et manifestéiert sech anescht, duerch kontinuéierlech Fortschrëtter a Verbindung.

Source: Fast Company
.