Amaya Toman Et kéint gesot ginn datt wann iergendeen eis berode soll wéi mir eis Ziler erreechen, et kéint de Steve Jobs sinn - de Besëtzer vun Apple a Pixar, Firmen mat groussen Nimm a grousse Wäert. Jobs war e richtege Meeschter fir seng eegen Ziler z'erreechen, an et ass net ëmmer geschitt wann Dir all d'Regele gefollegt huet.
Fir Apple a Pixar zu Risen an hirem Beräich opzebauen, huet de Steve vill schwiereg Hindernisser missen iwwerwannen. Awer hien huet säin eegene "verformte Realitéitsfeld" System entwéckelt fir deen hie berühmt war. Kuerz gesot, et kéint gesot ginn, datt den Jobs mat Hëllef vu sengem eegenen Abléck an d'Realitéit anerer iwwerzeege konnt, datt seng perséinlech Gedanken eigentlech Fakten waren. Hie war och e ganz kompetente Manipulator, a wéineg konnt seng Taktik widderstoen. Den Jobs war ouni Zweifel eng ganz markant Perséinlechkeet, där hir Praxis dacks un der Extrem grenzt, awer e gewësse Genie kann him net op vill Manéiere verweigert ginn, a mir hunn och haut definitiv vill vun him ze léieren - sief et an der Carrière oder am private Beräich.
Fotogalerie
Hutt keng Angscht virun Emotiounen
Jobs gesinn de Prozess fir Iech selwer oder e Produkt ze verkafen als de Schlëssel fir anerer ze kréien an Är Iddien ze kafen. Ier hien iTunes am Joer 2001 lancéiert huet, huet hie sech mat Dosende vu Museker getraff an der Hoffnung Plackeetikette fir säi Projet ze kréien. Trompettist Wynton Marsalis war och ee vun hinnen. "De Guy war obsesséiert," huet de Marsalis no engem zwou Stonne Gespréich mam Jobs zouginn. "No enger Zäit hunn ech ugefaang drop ze staren, net de Computer, well ech war faszinéiert vu senger Zündung," huet hien derbäigesat. De Steve konnt net nëmme Partner beandrocken, mee och Mataarbechter an d'Publikum, déi seng legendär Keynote Opféierunge gesinn hunn.
Éierlechkeet virun allem
Wéi de Steve Jobs 1997 op Apple zréckkoum, huet hien direkt ugefaang ze schaffen fir d'Firma erëmbeliewen an déi richteg Richtung ze ginn. Hien huet d'Topvertrieder vun der Firma an den Auditorium geruff, op d'Bühn gaang, nëmmen Shorts a Turnschuere gedroen a jidderee gefrot wat mat Apple falsch war. Nodeem hien nëmme mat ongenéierte Geschwëster begéint war, huet hie geruff: „Et sinn d'Produkter! Also - wat ass falsch mat de Produkter?". Seng Äntwert war eng aner Mumm, sou datt hien nach eng Kéier seng Nolauschterer seng eege Conclusioun gesot huet: "Déi Produkter sinn nëtzlos. Et gëtt kee Sex an hinnen!". Jore méi spéit huet den Jobs sengem Biograph bestätegt, datt hie wierklech kee Problem hat de Leit Gesiicht zu Gesiicht ze soen, datt eppes net stëmmt. "Meng Aarbecht ass éierlech ze sinn," sot hien. "Dir musst fäeg sinn super éierlech ze sinn," huet hien derbäigesat.
Haart Aarbecht a Respekt
Dem Steve Jobs seng Aarbechtsethik war bewonnert. No sengem Retour an d'Cupertino Firma huet hien all Dag vu moies siwen bis néng owes geschafft. Awer déi onermiddlech Aarbecht, déi hien mat Ausdauer a Selbstwëllen ugaangen ass, huet verständlech seng Maut op d'Gesondheet vum Jobs geholl. Wéi och ëmmer, dem Steve seng Aarbechtseffort an Entschlossenheet war ganz motivéierend fir vill a positiv beaflosst de Laf vu béid Apple a Pixar.
Afloss anerer
Egal ob se fir Iech schaffen oder Dir fir si, d'Leit brauchen ëmmer Unerkennung fir hir Handlungen, a si reagéieren ganz positiv op Affichage vun Häerzen verbonnen. De Steve Jobs war ganz bewosst vun dëser Tatsaach. Hie konnt souguer déi héchste Manageren charméieren, an d'Leit hu passionéiert no Unerkennung vun Jobs verlaangt. Mee hien war definitiv kee sonnegen Regisseur, dee just vu Positivitéit iwwerflësseg war: "Hie konnt d'Leit, déi hien haasst, charmant sinn, sou wéi hien déi schuede kéint, déi hie gär huet", liest seng Biografie.
Afloss Erënnerungen
Wéi wier et ze maachen wéi wann all déi gutt Iddie vun Iech koumen? Wann Dir zoufälleg Äert Gedanken ännert, gëtt et näischt méi einfach wéi just un déi nei Iddi Zänn an Nol ze halen. Erënnerunge vun der Vergaangenheet sinn einfach manipuléiert. Keen kann déi ganzen Zäit an all Ëmstänn richteg sinn - net emol de Steve Jobs. Awer hie war e Meeschter fir d'Leit vu senger eegener Onfehlbarkeet ze iwwerzeegen. Hie wousst seng Positioun wierklech fest ze halen, awer wann d'Positioun vun engem aneren besser erauskënnt, hat den Jobs kee Problem, se unzegoen.
Wéi Apple decidéiert huet seng eege Geschäfter opzemaachen, ass de Ron Johnson mat der Iddi vun enger Genius Bar komm, bemannt vun "de schlauste Mac Leit". Jobs huet d'Iddi am Ufank als verréckt entlooss. "Dir kënnt net soen datt si intelligent sinn. Si si Geeks, "sot hien. Den Dag drop gouf de Conseil Général awer opgefuerdert d'Mark "Genius Bar" ze registréieren.
Maacht Entscheedungen séier. Et gëtt ëmmer Zäit fir Ännerung.
Wann et drëm geet nei Produkter ze maachen, huet Apple selten engagéiert Studien, Ëmfroen oder Fuerschung ze analyséieren. Wichteg Entscheedungen hunn selten Méint gläichzäiteg gedauert - de Steve Jobs konnt sech ganz séier langweilen an huet éischter séier Entscheedungen baséiert op seng eege Gefiller. Zum Beispill, am Fall vun den éischten iMacs, huet Jobs séier decidéiert nei Computeren a faarwege Faarwen erauszebréngen. De Jony Ive, Apple Chef Designer, huet bestätegt datt eng hallef Stonn genuch wier fir Jobs fir eng Entscheedung ze treffen déi soss anzwousch Méint dauert. Den Ingenieur Jon Rubinstein, op der anerer Säit, huet probéiert en CD Drive fir den iMac ëmzesetzen, awer Jobs hat et gehaasst an huet op einfache Slots gedréckt. Et war awer net méiglech, Musek mat deenen ze verbrennen. Jobs huet seng Meenung no der Verëffentlechung vun der éischter Partie vun iMacs geännert, sou datt spéider Apple Computere schonn den Drive haten.
Fotogalerie
Waart net op d'Problemer geléist ginn. Soll se elo.
Wéi den Jobs bei Pixar un der animéierter Toy Story geschafft huet, koum de Charakter vum Cowboy Woody net zweemol am Beschten aus der Geschicht, haaptsächlech wéinst Interventiounen am Skript vun der Disney-Firma. Awer den Jobs huet refuséiert d'Disney Leit déi originell Pixar Geschicht ze zerstéieren. "Wann eppes falsch ass, kënnt Dir et net einfach ignoréieren a soen datt Dir et spéider wäert fixéieren", sot den Jobs. "Dat ass wéi aner Firmen et maachen". Hien huet op Pixar gedréckt fir d'Herrschaft vum Film erëm ze iwwerhuelen, Woody gouf e populäre Charakter, an den éischten animéierten Film erstallt ganz an 3D gemaach Geschicht.
Zwee Weeër fir Problemer ze léisen
D'Aarbechtsplazen hunn d'Welt dacks an zimlech schwaarz-wäiss Begrëffer gesinn - d'Leit waren entweder Helden oder Béiser, Produkter waren entweder super oder schrecklech. An natierlech wollt hien datt Apple ënnert den Elite Spiller wier. Ier d'Apple Firma hiren éischte Macintosh verëffentlecht huet, huet ee vun den Ingenieuren eng Maus missen bauen, déi de Cursor ganz einfach an all Richtungen beweege konnt, net nëmmen op an erof oder lénks oder riets. Leider huet den Jobs eng Kéier säin Opschwong héieren, datt et onméiglech wier esou eng Maus fir de Maart ze produzéieren, an hien huet geäntwert andeems hien hien erausgehäit huet. D'Geleeënheet gouf direkt vum Bill Atkinson genotzt, deen op Jobs komm ass mat der Ausso, datt hien eng Maus konnt bauen.
Zum Maximum
Mir kennen all d'Spréchwuert "Rescht op Äre Lorbeer". Tatsächlech verlaangt den Erfolleg dacks d'Leit opzehalen ze schaffen. Mee Jobs war och an deem Sënn komplett anescht. Wéi seng fett Wette fir Pixar ze kafen bewisen huet sech ze bezuelen, an Toy Story d'Häerzer vun de Kritiker an de Publikum gewonnen huet, huet hien de Pixar an eng ëffentlech gehandelt Firma ëmgewandelt. Eng Zuel vu Leit, dorënner de John Lasseter, hunn hien vun dësem Schrëtt decouragéiert, awer den Jobs huet sech behalen - an hien huet et sécherlech net an Zukunft muss bedaueren.
Alles ënner Kontroll
Dem Jobs säi Retour op Apple an der zweeter Halschent vun den 1990er Jore war eng grouss Neiegkeet. Jobs huet ufanks behaapt datt hien nëmmen als Beroder an d'Firma zréckkoum, awer Insider haten op d'mannst eng Ahnung vu wou säi Retour tatsächlech féiert. Wéi de Verwaltungsrot seng Demande refuséiert huet fir d'Aktie ze revaluéieren, huet hien argumentéiert datt seng Aufgab wier der Firma ze hëllefen, awer datt hien net muss dra sinn, wann iergendeen eppes net gär hätt. Hien huet behaapt datt dausende vun nach méi schwieregen Entscheedungen op seng Schëllere rouen, a wann hien net gutt genuch wier fir seng Aarbecht no aneren, wier et besser ze verloossen. Jobs krut wat hie wollt, awer et war net genuch. Den nächste Schrëtt war e komplette Ersatz vun de Membere vum Verwaltungsrot an
Setzt fir Perfektioun, näischt anescht
Wann et ëm Produkter koum, huet Jobs gehaasst Kompromëss ze maachen. Säin Zil war ni just d'Konkurrenz ze schloen oder Suen ze maachen. Hie wollt déi bescht méiglech Produkter maachen. Perfekt. D'Perfektioun war d'Zil, déi hien mat senger eegener Stubheet verfolgt huet, an hien huet keng Angscht virun direkten Entloossunge vu verantwortleche Mataarbechter oder aner ähnlech Schrëtt op sengem Wee. Hien huet de Produktiounsprozess vun all Apple Produkter vu véier Méint op zwee verkierzt, wärend den iPod entwéckelt huet, huet hien op eng eenzeg Kontrollknäppche fir all Funktiounen insistéiert. Jobs hunn et fäerdeg bruecht esou en Apple ze bauen, datt et fir e puer wéi eng Zort Kult oder Relioun ausgesinn huet. "De Steve huet eng Liewensstilmark erstallt," sot den Oracle Matgrënner Larry Ellison. "Et ginn Autoen op déi d'Leit houfreg sinn - e Porsche, e Ferrari, e Prius - well wat ech fueren seet eppes iwwer mech. An d'Leit fillen d'selwecht iwwer Apple Produkter ", huet hien ofgeschloss.
Et kéint sinn interesséieren Iech
Gates war kloer méi efficace
Hie war e Psychopath, e Soziopat, hien huet eng Rëtsch Leit vun Iddien geklaut.
Ech si frou, datt ech net esou e Patron hunn. :-)